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Aufgaben

Sie haben sich entschieden, Ihrem Unternehmen eine klare Linie zu geben und Ihre Visionen zu verwirklichen.
Folgende Schritte werden wir gemeinsam gehen:

  • Ermittlung Ihrer Kernkompetenzen
  • Durchführung von SWOT-Analysen
  • Bewertung der Rahmenbedingungen
  • Formulierung Ihrer Unternehmensstrategie
  • Strategieumsetzung
    • Planung (Definition von „Meilensteinen”)
    • Aktive Unterstützung bei der internen Kommunikation
    • Erarbeitung der Kontroll- und Steuermechanismen
    • Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter

    Leben Sie Ihre Strategie.

     

     


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          © Stefanie Schneider